quarta-feira, 28 de maio de 2014

Teste: SUA EMPRESA É BOA DE VENDAS?

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             Os resultados de vendas no atual  contexto de mercado estão diretamente relacionados com o planejamento da empresa, a gestão eficiente e a preparação da equipe de vendas. A medição e acompanhamento de indicadores de produtividade estão gerando a principal vantagem competitiva das organizações de sucesso.
 
              Saiba se o seu time de vendas é realmente eficiente e está preparado!
 
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A Sul Consulting é uma Consultoria Empresarial que atua em processos de Gestão de Vendas e melhores práticas nas empresas. Para saber mais acesse nosso site: www.sulconsulting.com

 
***Esta newsletter tem caráter infomativo e publicitário, Se por qualquer razão não quizer mais recebê-la, basta clicar abaixo em Remover***
 

domingo, 25 de maio de 2014

quinta-feira, 22 de maio de 2014

Google é a marca mais valiosa do mundo

Google ultrapassa Apple como a marca mais valiosa do planeta
Gigantes das Buscas sofreu valorização de 40% de sua marca, enquanto Apple caiu 20% conforme noticiado pelos principais meios de comunicação mundiais.

Google ultrapassa Apple como a marca mais valiosa do planeta   
         O BrandZ Most Valuable Global Brands Top 100, mais conhecido como BrandZ Top 100, elaborado pela empresa Millward Brown, é um relatório que elenca as empresas mais valiosas do mundo baseado na metodologia de avaliação única e objetiva BrandZ, que combina extensas e contínuas pesquisas de consumidores com uma rigorosa análise financeira.


Nos últimos três anos deste relatório (2011, 2012 e 2013) a Apple foi eleita como a empresa mais valiosa do mundo, e este ano continuou como a mais valiosa nos Estados Unidos. Porém, no relatório de 2014 a Maçã foi ultrapassada pela Gigantes das Buscas, a Google. A dona do Android teve uma valorização de 40% de sua marca e agora valeUS$ 158,8 bilhões. Já a dona da tríade iPhone/iPod/iPad desvalorizou 20% e agora vale US$ 147,9 bilhões.

Benoit Tranzer, diretor regional da Millward Brown, explica o motivo dessa mudança: "Google tem sido extremamente inovador com o Google Glass, os investimentos em inteligência artificial e uma série de parcerias. Todas essas atividades enviam um sinal muito forte para os consumidores sobre a essência do Google". Em outras palavras, a Google continuou inovando enquanto a Apple, após o lançamento do iPad, não aparenta estar trabalhando em produtos com a capacidade de redefinir o mercado.

Bom, completando o Top 5 das marcas mais valiosas, temos a IBM, que sofreu uma queda de 4% e agora vale US$ 107,5 bilhões; a Microsoft que viu sua marca valorizar em 29% e agora vale US$ 90,2 bilhões e o McDonald's, a primeira empresa fora do ramo de TI a aparecer na lista, com US$ 85,7 bilhões, sofrendo uma queda de 5%.

sexta-feira, 16 de maio de 2014

SUA EMPRESA É BOA EM VENDAS?

SUA EMPRESA É BOA EM VENDAS?
Como melhorar a performance do seu time de vendas!

 

6 perguntas para VENDER MAIS!!!

➤  Onde estão os problemas de produtividade da sua equipe?
➤  Como resolvê-los?
➤  Quais indicadores usar para medir desempenho?
➤  Como saber se a equipe de vendas é rentável?
➤  O que fazer para melhorar o desempenho da equipe?
➤  Como dimensionar sua equipe de vendas?

quinta-feira, 15 de maio de 2014

INVESTIMENTO: Franquias são boas oportunidades de negócios em 14 cidades do Paraná



Antônio More/ Gazeta do Povo
Os setores de alimentação, automotivo e de roupas e acessórios pessoais são os mais cotados entre os segmentos pesquisados por consultoria
15/05/2014 | 00:20 | 

A fabricante de malas e acessórios Primicia está de olho no mercado curitibano. Até o final de 2016, a capital pode receber até cinco unidades da marca, que negocia com os shoppings Barigui e Pátio Batel a abertura das duas primeiras ainda em 2014. “Curitiba está no nosso alvo. A cidade tem 40% de domicílios nas faixas A e B. Esse público é responsável por 80% dos gastos com viagem”, explica o gerente de expansão da rede, Roberto Gomes. Até o ano passado, a indústria trabalhava com lojas próprias e venda no varejo para multimarcas. A aposta nas franquias vem atrelada a um plano de expansão que prevê mais 14 pontos de venda no Sul e Sudeste do país até o fim de 2014.
Opinião
A arte de empreender em Curitiba
Lina Maria Useche Jaramillo, diretora executiva da Aliança Empreendedora
Considerada uma cidade modelo, Curitiba possui mais de 3 milhões de habitantes e a maioria da população está nas classes A, B e C. É o 4º lugar no ranking dos municípios que mais contribuíram com o PIB brasileiro. Uma economia aquecida e um público exigente fazem de Curitiba um ambiente favorável a empreendedores inovadores, que buscam emplacar suas ideias. Mas para isso é fundamental conhecer e compreender este mercado.
No século 18, Curitiba era caminho dos tropeiros que seguiam do Rio Grande do Sul até a baixada paulista e os campos de Minas Gerais. Esse fluxo impulsionou o comércio da região e ampliou as oportunidades de expansão. Diz a lenda que os comerciantes que por aqui passavam se aproveitavam da ingenuidade dos moradores e por muitos anos os enganaram nas negociações, o que tornou os moradores da pequena vila extremamente desconfiados e fechados.
Hoje Curitiba está diferente e vem se tornando cada vez mais aberta, mas sua história deixou marcas no comportamento do consumidor. Segundo pesquisas, 83% dos consumidores se dizem controlados, mais de 80% fazem orçamentos e tiram todas as dúvidas antes de comprar, 62% se informam em jornais, revistas e publicações e 56% consultam a familiares e amigos.
Levando nossa história em consideração, vemos que o mistério que impulsiona os negócios na capital paranaense não está apenas na ponta do consumidor e seu nível de exigência, mas principalmente na capacidade dos empreendedores de desenvolver negócios dignos de confiança e baseados em valores como honestidade, transparência e eficiência. Ações simples e básicas como cumprir prazos de entrega, respeitar o cliente, trabalhar o preço justo, ser pontual e entregar aquilo que foi prometido com a qualidade contratada fazem toda a diferença no sucesso ou fracasso do seu empreendimento nesta cidade e em qualquer outro lugar.
A estratégia de crescimento da Primicia está alinhada com as perspectivas de mercado identificadas na pesquisa realizada pela Rizzo Franchise, consultoria especializada no setor que classifica as 200 melhores cidades para negócios de franquia. A edição de 2014 traz 14 cidades paranaenses com melhores ambientes para expansão. A partir de dados do IBGE, os analistas fazem leituras para determinar potencial de consumo e demanda futura em nove setores econômicos. “Isso ajuda a balizar os franqueadores na avaliação de novos mercados onde os investimentos podem ser mais seguros”, explica Marcus Rizzo, diretor da consultoria.
Além dos melhores mercados, a pesquisa também aponta a ordem de oportunidades nos segmentos. No Paraná, por exemplo, entre os três primeiros lugares das 14 cidades com melhor avaliação, as áreas de alimentação, automotivo e de roupas e acessórios pessoais são as que mais se destacam. Isso ajuda a identificar nichos e também a eliminar sensações pessoais. “Eu mesmo tinha uma percepção equivocada de que a área de educação estava saturada. Mas a pesquisa demonstrou que o crescimento do potencial de classe C aumentou a demanda por escolas de idiomas, por exemplo”, diz Rizzo.
Perspectivas
Mesmo com presença relevante no mercado paranaense – o estado é o quarto no ranking nacional de franquias da marca –, o Instituto Embelleze tem planos agressivos de crescimento por aqui. Em todo o país, dos 370 contratos assinados, 18 são no Paraná. “Até o fim do ano queremos chegar a dez cidades do estado”, prevê o presidente executivo da empresa, Paulo Tanoue.
Para atingir a meta de faturamento de 2014, de 20% a mais do que os R$ 200 milhões registrados no ano passado, a marca se apoia na ação de seus franqueados, 70% deles com mais de uma unidade, como a advogada Fernanda Torres, de Curitiba. A primeira loja foi aberta em 2010. A cada dois anos, Fernanda investiu em uma nova unidade. A última foi aberta em janeiro de 2014. “O mercado de beleza tem um crescimento importante. Aqui garantimos um bom padrão de qualificação da mão de obra”, diz.
Cuidados
Investir em franquia exige cautela e pesquisa de mercado
Com um crescimento de 12% e faturamento de R$ 115 bilhões em 2013, o setor de franquias engorda aos olhos dos empreendedores. E, entre as mais de 2,7 mil marcas franqueadoras atuantes no mercado nacional, não faltam opções em que investir para abrir um negócio próprio. Diante de um cenário tão amplo, é preciso ter cautela. “É como um relacionamento. Não pode ter pressa para fechar o contrato e é preciso um período de namoro e conhecimento mútuo”, diz Marcus Rizzo, diretor da consultoria Rizzo Franchise.
O primeiro conselho de Rizzo é dispensar modismos. Produtos e serviços que estão em evidência nem sempre se adequam ao perfil do candidato a franqueado. “A escolha tem que ser por identificação. A dedicação do sujeito ao negócio vai superar possíveis carências de mercado ou cenários menos promissores”, diz.
Depois de escolher o segmento, a dica é investigar o franqueador. Os riscos de investir em uma marca furada e sem futuro serão minimizados com avaliações simples, como conversar com quem já está no negócio.
O passo seguinte é ficar atento às armadilhas do negócio próprio. Mais do que capital de giro para os primeiros seis meses de operação e a escolha adequada do ponto comercial, o empresário precisa estar na linha de frente. A ausência do dono e a delegação de funções prioritárias a funcionários são os principais motivos para a falência.


terça-feira, 13 de maio de 2014

Oportunidades de publicidade Google na época dos Jogos de futebol no Brasil

Oportunidades de publicidade Google na época dos Jogos de futebol no Brasil
quinta-feira, 15 de maio 10:00
Assista aqui a um treinamento exclusivo que vai te deixar ainda mais craque em AdWords, e também te ajudar a definir estratégias especiais para seus clientes durante a época dos jogos de futebol no
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sexta-feira, 9 de maio de 2014

CONSULTOR 2.0 - Curso de capacitação em Modelo de Negócio e Projetos para Consultores



O Curso CONSULTOR 2.0 - Capacitação em Modelo de Negócio e Projetos para Consultores da ABRACEM, foi concluído hoje na ACP-PR. Foram dois dias de conteúdo, práticas e dinâmicas com consultores de empresas e profissionais especialistas. Parabéns a todos os participantes pela iniciativa, dinâmica e interatividade no curso!

Equipe de Consultores Participantes com Facilitador Carlos Medeiros e Nivaldo Coletti
     Facilitador da ABRACEM Carlos Medeiros com grupo de Consultores participantes
    Grupo de Consultores trabalhando prática e dinâmica do Mapa de Empatia
             Exercício prático Canvas de Modelo de Negócio - realizado pelos participantes
Nivaldo Coletti com Facilitador ABRACEM Carlos Medeiros
Folder do Curso